相手に自分の意見を認めさせたり、

上司として部下に指示を与えたりする場合、

「このプロジェクトをこういう風に実行したいけど、いいかな？」

というような疑問型よりも、

「このプロジェクトはこのプランでいく」

という『断定型』で話したほうが

皆がついていきます。

それは自分の行動に100％自信を持っている人は

ほとんどいないため、相手が自信満々に話しているのを見て、

「あれだけ自信たっぷりなら、間違いないんだろう」

と思い込み、

自分で意思決定する事を止めてしまうからです。

※上に立つ者は、ある程度嫌われようとも、

多少強引にいった方が、うまくいくのだ（断定型）